Chia sẻ 4 trụ cột của việc triển khai ERP. Các phương pháp triển khai ERP thành công [SmartBiz]

[tienthinh1983]

Chúng tôi đã thấy một lượng lớn yêu cầu đánh giá triển khai ERP và khôi phục dự án gần đây. Bất chấp việc các nhà cung cấp sử dụng các bộ tăng tốc và các phương pháp hay nhất về phần mềm ERP, việc triển khai ERP ngày càng trở nên khó khăn hơn.

Các lý do cho điều này bao gồm sự phức tạp của các khả năng hệ thống cũng như số lượng tích hợp cần thiết. Thật không may, phần lớn các kế hoạch triển khai ERP đã không theo kịp thời đại thay đổi và đang hướng tới việc triển khai công nghệ tại chỗ và cấu trúc dữ liệu đơn giản.

Các phương pháp hay nhất về triển khai trong nhiều thập kỷ vẫn duy trì giá trị của chúng, tuy nhiên việc ưu tiên những gì quan trọng nhất để thực hiện chuyển đổi số thành công đang thay đổi.

Sau đây là 4 trụ cột quan trọng cần phải có khi triển khai công nghệ doanh nghiệp và Cách triển khai ERP của các doanh nghiệp lớn thành công. Nếu không có bất kỳ mục nào trong số các mục này, dự án của bạn sẽ có thể thất bại:

4 trụ cột của việc triển khai ERP

1. Quản lý thay đổi tổ chức (OCM)

2. Tái cấu trúc quy trình doanh nghiệp

3. Quản lý chương trình tổng thể

4. Di chuyển dữ liệu kế thừa

Phương pháp triển khai ERP thành công giảm rủi ro và chi phí

1. Bạn nên bắt đầu dự án ERP của mình từ đâu?

2. Yếu tố thành công lớn nhất là gì? Nhóm dự án của bạn

3. Quy trình triển khai ERP hiệu quả

4. 5 Bí quyết để giảm thiểu rủi ro triển khai ERP

5. Bí quyết để tránh tốn thêm chi phí triển khai ERP

Hãy khám phá nội dung bài viết đầy đủ tại: 4 trụ cột của việc triển khai ERP. Các phương pháp triển khai ERP thành công

#SmartBiz_ngay_mot_gia_tri