Hình thức xuất nhập khẩu thông quan thành lập công ty toàn cầu

Bùi Thị Hằng

New member
Bài viết
2
Reaction score
0
Cùng với quá trình toàn cầu hóa, các công ty toàn cầu bắt đầu xuất hiện từ những thập kỷ 80 của thế kỷ XX và các công ty này nổi lên như một lực lượng quan trọng thúc đẩy quá trình toàn cầu hóa, khu vực hóa. Các doanh nghiệp này xây dựng một hệ thống cơ cấu tổ chức trên phạm vi toàn cầu. Công ty toàn cầu thực hiện việc quản lý toàn diện các hoạt động kinh doanh, nghiên cứu khoa học, sản xuất và tiêu thụ trên phạm vi toàn cầu.

Thực hiện việc phân bổ hợp lý các nguồn lực trên phạm vi toàn cầu, thực hiện việc phối hợp nhịp nhàng sản xuất và tiêo thụ giữa các khu vực, giữa các vùng trên thị trường thế giới nhằm đạt hiệu quả tối ưu trong hoạt động của mình đó là nâng cao năng suất lao động và hiệu quả kinh tế. Trong quá trình đó, quy mô kinh doanh, mức vốn đầu tư trực tiếp ra nước ngoài, lực lượng lao động không ngừng tăng lên , trình độ quốc tế hóa ngày một cao, do vậy vó thể nói phần lớn nên kinh tế trên thế giới là do các công ty này nắm giữ. Theo ước tính vào thời điểm những năm 90 của thế kỷ XX thương mại nội bộ các doanh nghiệp toàn cầu chiếm 2/3 thương mại thế giiới, các doanh nghiệp này chiếm hơn 4/5 đầu tư trực tiếp ra nước ngoài, 9/10 thành quả nghiên cứu khoa học kỹ thuật, triển khai kỹ thuật, và chuyển giao công nghệ.

Đứng trước xu hướng toàn cầu hóa, yêu cầu đối với việc tiến hành các hoạt động kinh doanh trên thị trường thế giới được nâng lên một bước, với tiềm lực khổng lồ về vốn, khoa học kỹ thuật, lao động và thị trường nhưng các công ty vẫn thấy còn rất bé nhỏ đối với yêu cầu của việc thực hiện chiến lược toàn cầu và như vậy bắt đầu từ những năm 90 xu hướng sáp nhập, liên kết giữa các công ty lớn trên thế giới đã bắt đầu.

Mục tiêu của quá trình này, trước hết là củng cố địa vị của doanh nghiệp bằng những lực lượng chuyên môn đa năng, đồng thời tiết kiệm các chi phí trong quá trình hoạt động, mở rộng phạm vi hoạt động của doanh nghiệp và tiếp đến là đảm bảo cho doanh nghiệp có đủ sức và tiềm lực cần thiết để thực hiện việc xây dựng và hoạch định một chiến lược toàn cầu trong điều kiện cách mạng khoa học giai đoạn phát triển cao dẫn tới sự chuyển biến mới từ nền kinh tế công nghệ cao sang nên kinh tế tri thức. Quá trình này được thực hiện bằng hai cách đó là:

- Mua lại, sáp nhập giữa các công ty cạnh tranh với nhau hoặc cùng ngành;
- Trao đổi , khống chế, đan xen cổ phần tới mức có khả năng khống chế và phối hợp cùng thực hiện chiến lược toàn cầu.

Tuy nhiên, nếu quy mô của doanh nghiệp quá lớn có thể gây ra nhiều tầng, nhiều cấp, thủ tục và chi phí hành chính cao có thể lại tạo ra hiệu quả kinh tế kém. Việc khống chế đan xen cổ phần thì có thể mang lại sức mạnh từ bên ngoài cho hoạt động tác nghiệp của doanh nghiệp và có thể hòa trộn những ưu thế về mặt quản lý kinh doanh và ưu thế về kỹ thuật sản xuất của các doanh nghiệp, từ đó đề phòng hiệu quả thấp do quy mô sản xuất kinh doanh quá lớn của các công ty xuyên quốc gia đưa lại.

Việc hình thành công ty toàn cầu cũng sẽ có những ưu điểm và nhược điểm sau:

a. Ưu điểm

  • Tạo ra những công ty toàn cầu có tiềm lực khổng lồ có ảnh hưởng tới nền kinh tế thế giới, có khả năng cạnh tranh mạnh;
  • Các doanh nghiệp có thể khai thác được những ưu thế về vốn, kỹ thuật, công nghệ nhằm tăng năng lực cạnh tranh trong kinh doanh;
  • Thị trường tiêu thụ và cung cấp nguyên vật liệu và các nguồn lực khác rộng lớn.

b. Nhược điểm

  • Quá trình này tạo ra những công ty khổng lồ do vậy nếu không có chủ trương và biện pháp đúng đắn thid sẽ dẫn đến quan liêu trong quản lý và điều hành, khó khăn trong việc hạch toán kinh doanh
  • Do công ty có quy mô quá lớn nên khó tìm được người quản lý điều hành ở phạm vi công ty cũng như các ở các bộ phận chức năng khác bởi nó đòi hỏi sự phối kết hợp một cách hợp lý giữa các bộ phận khác nhau trong doanh nghiệp và nó đòi hởi trải toàn bộ hoạt động trên phạm vi thị trường toàn cầu;
  • Có thể gây ra tính không hiệu quả theo nguyên tắc của đường cong kinh nghiệm
Tìm hiểu thêm về các nghiệp vụ và học xuất nhập khẩu tại https://weblogistics.vn
 

Thành viên trực tuyến

Top